党建工作

在党的二十大胜利召开之际，为以更加饱满的精神面貌和良好的工作成效迎接会议召开，鹃城小贷公司在2022年第四季度收官战关键时刻，坚决贯彻落实区委“决战四季度，奋战100天”部署和要求，以“4个着力”冲刺100天，打好四季度收官战，不断以大力度、快节奏、好方案推进项目，确保实现全年目标的同时并在前期工作跑出“加速度”。

一、着力拓展客户，加快抢占市场先机。牢固树立“抓发展、扩规模、拓市场”的鲜明导向，做好储备新项目工作落地，充分利用小贷公司贴近客户、接近市场、机制灵活的优势，积极发挥桥梁作用，坚持服务更多小微企业等实体经济，推出适应行业特性、符合客户要求的信贷产品以拓展更多客户。同时做好客户贷后服务工作，加强与客户之间的粘连性，实时掌握客户公司情况，不断挖掘新的资金需求。

二、着力理清现状，业务紧跟市场需求。在决战四季度之际，公司对所有贷款客户进行梳理，对比分析郫都区实体企业的行业特点和个性化的资金需求，在冲刺100天“发力时刻，夯实未来基础”过程中公司将持续拓宽思维，加强业务拓展，全面分析、研判社会经济发展动态，研制更多适合郫都区市场的产品。

三、着力助企复工复产，走好时代赶考路。秉承“企业稳即经济稳”的核心思想，公司将从增加纾困贷款产品种类、延长贷款期限、降低费率等多重角度落实解决客户贷款问题，加大对企业复工复产、助力经济稳定运行的支持，并增加原有的贷款服务类型，提高中小微企业和个体工商户申请资金的便捷性、可获得性；制定减费让利措施，帮助商户纾困解难。

四、着力风险防控，做好预警体系建设。在发展的同时不断加强风险管控理念，控风险、清风险、抓管理。鹃城小贷公司成立已经两年，目前各项指标在成都市同期同类型小贷公司中居于前列，但作为金融企业，仍存在一定的风险项目，必须摸清风险项目的底数，掌握借款人真实的经营情况、财务状况，提前做好风险预案，及时采取防控措施，确保风险控制任务细化到位、责任到位、落实到位，为争取进入四川省小贷行业一流阵营，取得行业A级资质打好坚实的基础。

在决战四季度，奋战100天最后冲刺的紧要关头，鹃城小贷公司将上下一心、坚定信念以更高的标准、更严的要求、更实的作风，奋力决胜四季度，全力冲刺全年目标，抢先为新的一年跑出“加速度”。

文章来源：成都市郫都区鹃城小额贷款有限责任公司