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7月23日上午，内江金坤召开2024年上半年经营分析会，认真总结分析上半年生产经营情况，分析研判当前形势，安排部署下半年重点任务。会议由公司副总经理胡洪波主持，公司全体干部职工参加了会议。

会上，各部门针对上半年的经营情况和各条线重点难点工作进行了深入分析，结合实际制定下一步工作计划。

胡洪波从“四个全面”入手分析了公司上半年各项经营工作情况，并对接下来的工作作出了安排部署。他指出，要持续巩固金鼎集团“合规管理宣传月”活动成果，牢固树立合规管理经营理念，紧盯关键环节，逐一落实责任；要锚定年初既定目标任务，善于借势而为工作，抓实风险点预警及管控，抓好各项工作任务落实；要加强企业文化建设，强化责任担当，认真查摆问题、总结经验，做到举一反三，充分发挥员工主观能动性，提高团队凝聚力。

党支部书记、董事长、总经理毛勇首先传达了金鼎集团半年工作会重要指示精神，他谈到，在当前困难的经济环境中，公司必须迎难而上、奋力拼搏，要全力以赴抓经营、增效益、防风险、保安全。他要求，一是抓好生产经营指标。从业务拓展、资产盘活、成本管控等方面挖潜营收和利润新增点，要把控好利润、清收、劣变率等关键指标；二是抓好审计整改。按照“一户一策”专项推动，聚焦历史遗留问题，实现重难点破解，强化督办工作措施，确保公司各项经营管理工作扎实推进；三是抓好风险防控。全面做好业务、清收、资金、法务、信访、安全、廉洁等各方面的风险防控。特别是汛期安全生产工作，坚决防范各类安全事故发生，坚守“底线”“红线”，护航全年生产经营工作。最后，他鼓励大家，要树立信心、铆足干劲，全力落实，争取顺利完成全年任务，推动企业高质量发展。

文章来源：内江市经开区金坤小额贷款有限公司